Des jours pluvieux nous attendent-ils dans le cloud computing ?

Cette année, l’éditeur de logiciels 37signals verra ses revenus augmenter de plus d’un million de dollars (790 000 £) en quittant le cloud.

« Il est incroyable de pouvoir y parvenir avec des changements aussi modestes dans notre activité », déclare David Heinemeier Hansson, copropriétaire et directeur de la technologie.

L’entreprise américaine compte des millions d’utilisateurs de ses logiciels de gestion de projet et de productivité en ligne, dont Basecamp et Hey.

Comme de nombreuses entreprises, l’entreprise a sous-traité le stockage et l’informatique de ses données à une société externe, appelée fournisseur de cloud.

Ils possèdent d’immenses centres de données, où ils hébergent des données provenant d’autres sociétés, accessibles via Internet.

En 2022, ces services coûteront 37signaux 3,2 millions de dollars.

«Voir le projet de loi chaque semaine m’a vraiment radicalisé», déclare M. Heinemeier Hansson.

« Attends! », Dis-je. Combien dépensons-nous pour une semaine de location ? » Je peux acheter des ordinateurs très puissants pour seulement une semaine de location. [cloud] Dépenses. »

C’est ce qu’il a fait. Le coût d’achat du matériel et de son hébergement dans un centre de données partagé est de 840 000 $ par an.

Si le coût a incité Heinemeier Hansson à agir, d’autres facteurs étaient également inquiétants.

Internet est conçu pour être hautement résilient.

« J’ai vu la conception distribuée s’éroder à mesure que de plus en plus d’entreprises gravitent autour de trois propriétaires de PC », dit-il, faisant référence aux trois principaux fournisseurs de cloud.

Si un centre de données majeur tombe en panne, de grandes parties du Web pourraient être mises hors ligne.

Il dit que le cloud était moins cher, plus simple et plus rapide. « Le cloud n’a pas pu rendre les choses plus faciles au point où nous avons pu mesurer des gains de productivité », dit-il, notant que son équipe opérationnelle était toujours à peu près de la même taille.

Était-il plus rapide d’utiliser le cloud ?

«Oui, mais cela n’avait pas d’importance», déclare Heinemeier Hansson.

« Si vous souhaitez connecter une centaine de serveurs à Internet, vous pouvez le faire en moins de cinq minutes [in the cloud]. C’est déraisonnable.

« Mais nous n’avons pas besoin, et je ne pense pas que la grande majorité des entreprises en aient besoin, de cinq minutes de travail sur un grand nombre de serveurs supplémentaires. »

Elle peut livrer de nouveaux serveurs et les installer dans son centre de données en une semaine, ce qui est assez rapide.

37signals utilise le cloud pour essayer de nouveaux produits. « Nous avions besoin de grosses machines, mais nous n’en avions besoin que pour 20 minutes », explique Heinemeier Hansson.

« Le cloud est parfait pour cela. Ce serait du gaspillage d’acheter cet ordinateur et de le laisser inactif 99,99 % du temps. »

Il recommande toujours le cloud aux startups. « Lorsque vous avez une start-up spéculative et qu’il y a beaucoup d’incertitude quant à savoir si vous serez en activité dans 18 mois, vous ne devriez absolument pas dépenser votre argent en ordinateurs », dit-il. « Vous devriez les embaucher. »

37signals n’est pas le seul à ramener les charges de travail du cloud, ce que l’on appelle la relocalisation dans le cloud.

La société d’espace de travail numérique Citrix a constaté que 94 % des grandes organisations américaines interrogées ont migré des données ou des charges de travail du cloud au cours des trois dernières années.

Les raisons invoquées comprenaient des problèmes de sécurité, des coûts inattendus, des problèmes de performances, des problèmes de compatibilité et des interruptions de service.

Plitch fournit un logiciel qui permet aux utilisateurs de modifier les jeux solo, notamment en ajustant le niveau de difficulté.

L’entreprise a construit ses propres centres de données et y a transféré les charges de travail cloud, économisant ainsi environ 30 à 40 % de coûts après deux ans.

« L’un des facteurs clés dans notre décision était que nous disposions de données et de codes R&D hautement propriétaires et qui devaient rester totalement sécurisés », explique Markus Schaal, directeur général de l’entreprise allemande.

« Si nos investissements dans les fonctionnalités, les correctifs et les jeux étaient divulgués, cela constituerait un avantage pour nos concurrents. Même si le cloud public offre des fonctionnalités de sécurité, nous avons finalement décidé qu’il nous fallait un contrôle total sur notre propriété intellectuelle sensible.

« À mesure que les outils de modélisation basés sur l’IA progressent, nous avons également besoin de beaucoup plus de puissance de traitement que ce que le cloud peut fournir dans le cadre de notre budget. »

« Nous avons rencontré des problèmes de performances occasionnels lors de périodes d’utilisation intensive et des options de personnalisation limitées via l’interface cloud. Le passage à une infrastructure privée nous a donné un contrôle total sur l’approvisionnement en matériel, l’installation de logiciels et la mise en réseau optimisée pour nos charges de travail », ajoute-t-il.

Mark Turner, directeur commercial de Pulsant, aide les entreprises à passer du cloud aux centres de données Pulsant colocalisés à travers le Royaume-Uni.

Dans un accord de colocalisation, le client est propriétaire de l’équipement informatique, mais l’héberge chez une autre entreprise, où il peut être conservé en toute sécurité, à la bonne température et avec une alimentation de secours.

« Le cloud constituera toujours l’essentiel de l’infrastructure informatique, mais il existe une place idéale pour une infrastructure sur site, physique et sécurisée », dit-il. « Il y a une délocalisation de choses qui n’auraient pas dû être dans le cloud ou dans le cloud. cela ne fonctionnera pas dans le cloud.

Parmi ses plus gros clients de rapatriement figurent les fournisseurs de logiciels en ligne, où chaque client supplémentaire charge davantage le serveur, ce qui augmente les coûts du cloud.

L’un de ces clients est LinkPool, qui permet des contrats intelligents à l’aide de la blockchain. Il a été développé dans le cloud public, initialement en utilisant des crédits gratuits. Les affaires ont explosé et la facture du cloud a atteint 1 million de dollars par mois. Grâce à la colocalisation, les coûts sont réduits jusqu’à 85 %.

« [The founder has] Il possède désormais quatre racks dans un centre de données de la ville où il vit et travaille, connectés au monde. Il est en concurrence avec ses concurrents et peut faire évoluer son prix parce que son coût n’évoluera pas en fonction de celui-ci. [with customer demand]dit M. Turner.

« Les leaders du changement dans le secteur informatique sont désormais ceux qui ne parlent pas de cloud d’abord, mais qui parlent de cloud lorsque cela est approprié », ajoute-t-il. « Il y a cinq ans, les perturbateurs étaient le cloud first, le cloud first, le cloud first. »

Bien entendu, tout le monde ne retourne pas dans son pays d’origine. Le cloud computing restera une activité importante, avec AWS, Azure de Microsoft et Google Cloud Platform comme les principaux acteurs.

Pour des entreprises comme Expedia, c’est essentiel.

Elle a utilisé le cloud pour collecter 70 pétaoctets de données de voyage auprès de 21 de ses marques.

Les applications fonctionnent également dans le cloud, à l’exception des logiciels existants qui n’y sont pas encore exécutés.

« Nous sommes des experts du voyage », déclare Rajesh Naidu, architecte en chef et vice-président senior d’Expedia. « [Cloud providers] « Nous sommes experts en gestion d’infrastructures. Cela signifie que cela ne sera pas difficile pour moi pendant que nous nous concentrons sur la gestion de notre entreprise. »

« L’un des éléments clés que nous offre le cloud est une présence mondiale, la capacité de déployer nos solutions à proximité de la région où elles doivent être implantées », déclare-t-il.

« L’autre aspect est la flexibilité et la disponibilité de l’infrastructure. Les fournisseurs de cloud ont très bien conçu et conçu leur infrastructure. Nous pouvons tirer parti de leurs innovations. »

Expedia dispose d’un centre d’excellence cloud, qui a permis d’économiser environ 10 % sur les coûts du cloud l’année dernière.

« Vous devez mettre en place des politiques, car autrement, il est facile pour les entreprises d’engager d’énormes coûts liés au cloud », explique M. Naidu. « Vous pouvez rejeter des choses lorsque vous n’en avez pas besoin, si vous consommez beaucoup d’énergie, par exemple. des services cloud seront nécessaires. [cloud resources] Sagement, votre facture ne sera pas une surprise en fin de compte.